Дар'я Касьянова: «Діти завжди в пріоритеті і для Ріната Ахметова і для команди Гуманітарного штабу»

1. Дар'я Касьянова: «Діти завжди в пріоритеті і для Ріната Ахметова і для команди Гуманітарного штабу»

Дар'я Касьянова: «Діти завжди в пріоритеті і для Ріната Ахметова і для команди Гуманітарного штабу»

Керівник програми «Сирітству - ні!» В інтерв'ю «ДН» розповіла про історію виникнення програми, системному підході до вирішення проблеми сирітства та роботі під час збройного конфлікту на Донбасі.

- Дарина, як народився проект «Сирітству - ні!»?

- Проект став продовженням і розвитком акції «Рінат Ахметов та Ігор Крутой - дітям». У 2007 році, на момент початку моєї роботи в Благодійному фонді Ріната Ахметова, ця акція щорічно проходила під егідою Футбольного клубу «Шахтар». Нас - команду Фонду - запросили допомогти в пошуку дітей, яким потрібна допомога, і інших організаційних питаннях. Саме в 2007 році нам вперше порадили з'їздити в дитячі будинки сімейного типу (ДБСТ - авт.) І подивитися, як живуть діти-сироти в сім'ї. На той момент таких дитбудинків було зовсім небагато. Коли ми вперше приїхали в ДБСТ, то були приємно здивовані. Бо хоч він і називається «дитячий будинок сімейного типу», по суті це велика сім'я, в якій все як вдома, в якій багато дітей, є мама і тато. Тому і діти не такі як в дитячому будинку. У них дитячі заняття, дитячі питання, дитяча щирість і безпосередність. Ми запропонували Рінату Леонідовичу разом з Ігорем Крутим відвідати дитячий будинок сімейного типу в Будьонівському районі Донецька. І 19 грудня 2007 року поїхали в ДБСТ Коганов. Приїхали в звичайну дев'ятиповерхівку, подзвонили в двері. Нам її відкривають, попереду стоїть Данило, якому на той момент було 4 роки. Він зауважив, що у Ігоря Крутого порвалася бахіла. І каже: «Ой, дядько, у вас туфель порвався». Це відразу якось розрядила обстановку. Зайшли в квартиру, Ольга Анатоліївна Коган почала показувати, як вони живуть, знайомити з дітьми. Діти показували свої роботи, які вони плетуть з бісеру. В цей час Данило якось непомітно для всіх взяв Ріната Леонідовича за руку і відвів його на кухню, щоб показати цуценя вівчарки. В результаті вийшло теж досить забавно, коли і гості, і господарі зрозуміли, що Ринат Леонідович «пропав». Потім Данило його «повернув» (посміхається - авт.). У той же день на брифінгу, який проходив на тренувальній базі ФК «Шахтар», Ринат Ахметов вперше сказав про те, що Фонд розпочинає проект допомоги дитбудинкам сімейного типу та допомоги дітям-сиротам в пошуку родини. Уже з 2008 року акція була передана до Фонду і стала частиною великої програми «Сирітству - ні!».

- З чого починали роботу?

- Ми проаналізували ситуацію, яка на той момент була. Нам були потрібні ефективні інструменти, які могли принести результат вже в найближчій перспективі. Почали шукати такі форми роботи. Оскільки у нас були хороші відносини з директорами дитячих будинків, я могла приїжджати в ці установи, спілкуватися з дітьми, фотографувати їх. Я їздила по дитбудинках Донецька і області, фотографувала дітей, записувала їхні короткі історії. Ці історії ми почали публікувати на сайті Фонду Ріната Ахметова. Також в цій справі нам стала допомагати газета «Сегодня». Згодом ми побачили, що історії діток збільшили в рази відвідуваність сайту Фонду. Крім того, в 2008 році вийшла постанова Кабміну, яке дозволяло відповідно до закону дозовано і стисло подавати в ЗМІ з метою пошуку сім'ї інформацію про дітей-сиріт, які підлягають усиновленню. До цього публікувати такі матеріали було заборонено. Природно, ми відразу ж скористалися цією можливістю. Так з'явилася ідея порталу «Сирітству - ні!». Ми проаналізували міжнародний досвід, побачили, що такі портали є в Америці, Італії, інших країнах. Ми узагальнили їх досвід і вирішили, що такий портал допоможе нам знаходити сім'ї для українських дітей-сиріт. Для України на той момент це було, звичайно, нововведення. Крім того, у нас було кілька дуже цікавих сімей, на базі яких ми створили дитячі будинки сімейного типу. У 2008 році з'явився перший такий ДБСТ, який був створений завдяки Фонду Ріната Ахметова. Це чудова сім'я Ульянцевих, у якій були і усиновлені та прийомні діти. Сім'я, яку ми з Слов'янська перевезли до Донецька. Купили їм будинок, обладнали його, допомагали у вирішенні якихось проблем. На сьогоднішній день таких дитячих будинків, створених Рінатом Ахметовим, вже 41.

- Наскільки нової на той момент була ідея дитбудинків сімейного типу?

- Вона була не новою, але не поширеною. По суті, перші ДБСТ з'явилися ще в 1989 році. Але в 2007-2008 роках кількість дітей, які виховувалися в дитбудинках сімейного типу, було дуже невеликим - близько 4 тисяч на всю Україну. На той момент в суспільстві не було чіткого розуміння, що це таке, хто такий батько-вихователь, хто такі прийомні батьки. Було не зовсім зрозуміло, хто повинен такі дитбудинку фінансувати. Вважалося, що нормальна форма роботи - це інтернатні установи. У них дитина нагодована, придивіться і, начебто, все добре. До 2007-2008 років проблема сирітства та перебування дітей в інтернаті стала дуже гострою, адже на той момент в інтернатних установах України за офіційними даними знаходилося близько 30 тисяч дітей. І та допомога, яку Рінат Ахметов надавав інтернатним закладам Донецької області, була дійсно затребувана. Тому що на ці кошти установи закуповували обладнання, спортивні тренажери. Все те, що дійсно було необхідно дітям.

- Коли вперше ця робота вийшла за межі Донецької області?

- Перший раз ми запропонували Ринату Ахметову розширити щорічну акцію за межі області в 2011 році. У травні того року Фонд Ріната Ахметова почав реалізацію великого проекту «Родина для дитини» у Дніпропетровській області. Коли ми починали цю роботу, в установах області було дуже велика кількість сиріт - 2670 дітей. Нам вдалося за невеликий період часу знайти порозуміння і з керівництвом області, і з соціальними службами. Ми почали активно розвивати в області сімейних форм виховання, підтримувати дитбудинки сімейного типу, прийомні сім'ї. І в 2011 році Рінат Ахметов вперше поїхав на Дніпропетровщину. Відвідав дитячий будинок сімейного типу Андрія Пінчука, познайомився з його сім'єю. Відвідав ще один дитячий будинок в Дніпропетровську, в якому на той момент залишалося не більше 24 дітей, тому що діток охоче брали в сім'ї. Ринат Леонідович хотів подивитися на результати нашої роботи, побачити, що нам вже вдалося зробити. Також він хотів почути прийомних батьків, представників влади і соціальних служб. Сьогодні ми можемо сказати, що в інтернатах Дніпропетровської області залишилося близько 500 дітей-сиріт.

- Який рік став найбільш успішним у вашій роботі? Як ідуть справи зараз?

- У цьому році ми бачимо певний спад в показниках усиновлення. Це пов'язано і з бойовими діями, і з тим, що на державному рівні цього питання стали менше приділяти уваги. Дітей, як і раніше беруть в сім'ї, але знизилася підтримка таких сімей з боку держави. Фінансово досить важко прийняти в сім'ю 3-4 дітей. Їх потрібно чимось годувати, у що-то одягати. Діти люблять розважатися і їх потрібно розвивати. Звичайній родині дуже непросто справлятися з таким завданням без допомоги держави. Але в цілому показники стабільні. Не можна сказати, що пішов різкий спад. Зростання, на жаль, немає.

Що стосується самого успішного року в нашій роботі, то це, напевно, 2012 рік. Уже в 2011-2012 стало очевидно, що означає системний підхід до сирітства. Рінат Ахметов завжди ставив перед нами завдання саме системного вирішення проблеми сирітства. На старті нашого проекту ми починали з розвитку сімейних форм виховання. У 2011 стало очевидно, що без профілактики сирітства, без допомоги звичайних сімей в збереженні їх рідних дітей системної роботи в цьому напрямку бути не може. В результаті, в 2011-2012 роках Фондом Ріната Ахметова були створені два центри матері та дитини. Один в Донецьку і один в Києві. Це центри, які допомагають мамам зберегти їхніх дітей, якщо вони хочуть від них відмовитися. Як правило, жінки відмовляються від своїх дітей, якщо їм нікуди йти, якщо чоловік не хоче ще одну дитину, або це дівчата-випускниці інтернатів, які не знають, як їм самим виховувати дитину. Розуміючи це, ми почали комплексну роботу по профілактиці сирітства. Крім того, на базі дитячого будинку ми відкрили Центр підтримки сім'ї та дітей. Якщо раніше в цьому дитячому будинку могло перебувати 50 дітей, то зараз в такому центрі ми допомагаємо більш ніж тисячі сімей. І діти не потрапляють в інтернати.

- Наскільки сильно змінилася робота з початком збройного конфлікту на Донбасі?

- З початком бойових дій в роботі довелося міняти багато. Якщо на початку минулого року ми намагалися вибудувати якусь ясну стратегію, то вже в квітні стало ясно, що основне завдання на поточний момент - рятувати людей. Рінат Ахметов поставив перед нами завдання рятувати, перш за все, дітей. Ми почали шукати шляхи вирішення цього завдання. Звичайно, в першу чергу почали допомагати рятувати дітей з прийомних сімей, дитбудинків сімейного типу. По суті, все прийомні сім'ї Донецькій області були «наші». Ми обдзвонювали ці сім'ї, пропонували їм свою допомогу і почали вивозити з тих міст, де йшли бої. Більшості сімей виїжджати було нікуди - їх родичі також перебували в містах, де йшли бойові дії. У цій ситуації було прийнято рішення вивозити ці сім'ї на бази відпочинку підприємств Групи СКМ. Так почалася евакуація і допомогу в розселенні прийомних та багатодітних сімей, дитбудинків сімейного типу, жінок з маленькими дітьми. Ця робота велася до січня 2015 року.

- Що у фокусі роботи на сьогоднішній день? Які плани на 2016 рік?

- Основний фокус нашої роботи зараз колишній. Діти завжди в пріоритеті і для Ріната Ахметова і для команди Гуманітарного штабу. Ми не залишили проект «Сирітству - ні!». На порталі, як і до війни, розміщується інформація про діток, які шукають батьків. Об'єктивно, дітей з Луганської та Донецької областей стало більше, до них прикута більш пильну увагу. Нам часто телефонують усиновителі з усієї України і цікавляться, як можна усиновити або взяти в сім'ю дитину саме з Донбасу. Звичайно, останній рік ми активно працюємо в рамках Гуманітарної штабу. Це і психологічна допомога, і допомога у відновленні документів дітям, які втратили своїх батьків, і допомога в оформленні опіки. Це цілий пласт роботи, пов'язаний з психологічною підтримкою прийомних батьків. Адже їм теж дуже непросто. Особливо тим, хто виїхав за межі Донецької області. Людям необхідна допомога в адаптації, допомога в пошуку дитсадка або школи для дітей. У всьому цьому ми намагаємося допомагати. На 2016 рік завдання залишаються ті ж. Оперативна допомога «тут і зараз», адже такі проблеми не терплять очікування.

Джерело: газета «Донецкие новости», від 17.12.2015