Заходи щодо відновлення платоспроможності боржника - не є, відноситься, при банкрутстві, в процедурі фінансового оздоровлення

1. Як реабілітувати підприємство
2. Як ініціювати процедуру
3. Термін, в який потрібно вкластися
4. Відео: Етапи
5. загальні заходи
6. досудова санація
7. Довірче управління
8. обов'язкові заходи
9. Мораторій на задоволення вимог кредиторів
10. Алгоритм відновлення платоспроможності шляхом впровадження зовнішнього управління
11. План зовнішнього управління

Управління підприємством є відповідальним і складним заняттям, що вимагає професійних навичок керівника, необхідних для компетентного координування підприємницької діяльності. Однак, зовнішні обставини складно перемогти навіть грамотному керівникові, що обумовлює необхідність ініціювання процедури банкрутства.

Як реабілітувати підприємство

У складних для бізнесу моментах, не варто ставити відразу на ньому хрест, оскільки навіть глобальна криза можна спробувати подолати. Для цього слід компетентно розробити заходи, проведення яких збільшить шанси організації повернутися до звичного ритму роботи.

Залежно від стану фінансових і економічних параметрів підприємства можуть бути розроблені кілька видів реабілітаційних проектів:

1. Для усунення легких форм кризи досить в план діяльності включити розділи, що стосуються нормалізації поточної ситуації, що мають на увазі економічне витрачання ресурсів організації, скорочення штатів і замовлень, що необхідно для реалізації внутрішньої балансування.
2. У складних ситуаціях рекомендується задіяти всі внутрішні резерви стабілізації, необхідні для проведення процедур санації або реорганізації.

Якщо не один із заходів не зробить належного ефекту, то підприємство підлягає ліквідації. Але навіть в такому положенні, керуючим органам слід потурбуватися про відновлення платоспроможності з метою досягнення рівня фінансової стійкості.

Як ініціювати процедуру

Реалізація заходу проводиться на підставі рішення арбітражного суду при банкрутстві в разі, якщо було виявлено шанс можливості збереження діяльності за допомогою оздоровлення і, як наслідок цього, відновлення фінансової спроможності.

Рішення арбітражного суду про майбутнє запровадження порядку довірчого управління має бути негайно виконана. У ситуаціях, коли власник організації не згоден з таким рішенням, він має право його оскаржити у вищій судовій інстанції. Однак, результатом таких дій буде банкрутство компанії і її ліквідація.

Термін, в який потрібно вкластися

Оформлення довірчого управління компанії можливо на термін 1 рік, який можна продовжити ще на 6 місяців на підставі затвердженого представниками арбітражного суду протоколу зборів засновників кредиторів. При цьому відсутня необхідність обґрунтування ефективності процедури. Зовнішній керуючий призначається зборами кредиторів. У його обов'язки входять:

• аналіз фінансового стану компанії;
• оцінка можливостей відновлення компанії.

Відео: Етапи

Заходи по відновленню платоспроможності боржника

Розрізняють декілька заходів відновлення платоспроможності суб'єкта підприємницької діяльності:

• загальні заходи;
• досудова санація;
• довірче управління.

Читати статтю, що пропонує М лізинг .

Сутність лізингу. Детальніше тут .

загальні заходи

Загальні процедури відновлення фінансової спроможності організації, застосовуються її керівником для швидкої реабілітації виробничої діяльності. Їх рекомендується реалізовувати не тільки в процесі довірчого управління, а й при появі перших ознак проблем.

Перелік основних реабілітаційних процедур відбитий в таблиці.

Найменування процедури Умови проведення Нюанси оформлення Продаж майна Після закінчення проведення інвентаризації та його оцінки майна суб'єкта підприємництва На відкритих торгах. Поступка прав вимоги Проводиться від імені керівника або керуючого Оформленням договору купівлі - продажу Виконання зобов'язань третіми особами Може бути проведено в будь-який період часу до закінчення зовнішнього управління Для початку процедури необхідно письмове повідомлення арбітражного керуючого і кредиторів Зміна профілю діяльності підприємства Ініціація заходи можлива тільки після проведення моніторингу діяльності спеціально створеною комісією Необхідне внесення змін до статутну документацію, а т кож в єдиний реєстр Закриття підрозділи, для яких характерна нерентабельність На підставі розпорядження керівника Збільшення розміру статутного фонду

Відбувається за рахунок внесення засновниками підприємства грошових коштів у статутний фонд Необхідна реєстрація змін в статутну документацію і єдиний реєстр юридичних осіб Стягнення дебіторської заборгованості Процедурі повинен передувати аналіз взаємовідносин з контрагентами Може бути вироблено в претензійному або судовому порядку Випуск додаткових акцій Проводиться по закритій підписці в період, що не перевищує три місяці, з дати прийняття рішення Вимагає внесення в реєстраційну документацію

досудова санація

Відновлення платоспроможності підприємства з ініціативи зацікавлених осіб можливо за схемою досудової санації в процедурі фінансового оздоровлення.

Метою заходу є погашення обов'язкових платежів за рахунок виділених третіми особами грошових коштів. Ініціаторами заходу можуть бути як власники організації, так і його кредитори. Результатом досудової санації є виникнення додаткових зобов'язань на користь кредиторів або третіх осіб.

Довірче управління

Передача майна боржника засновником компанії в довірче управління на певний період часу відноситься до найефективнішою схемою відновлення фінансової спроможності.

Протягом терміну дії домовленостей довірчий керуючий зобов'язаний керувати активами підприємства в її інтересах. При цьому зацікавленою особою можуть бути вигодонабувачі, які є кредиторами.

обов'язкові заходи

Після впровадження схеми відновлення фінансової спроможності компанії зовнішній керуючий зобов'язаний ініціювати проведення обов'язкових процедур:

1. Відсторонення від посади керівника організації, який може бути звільнений або переведений на іншу посаду, відповідно до трудового законодавства.
2. Ухвалення обов'язків по управлінню справами.
3. Завершення повноважень управлінських органів підприємства, що є в даний момент власником майна боржника.
4. Розподіл повноважень між зовнішнім керуючим, комітетом кредиторів і зборами учасників. Всі фінансові операції, що стосуються інтересів кредиторів, проводяться тільки за погодженням з їх комітетом.
5. Передача бухгалтерської документації, матеріальних цінностей, печаток і штампів підприємства представниками боржника керуючому.
6. Зобов'язання обов'язки засновникам компанії приймати рішення щодо збільшення розміру статутного капіталу та визначення порядку проведення зборів акціонерів.
7. Оформлення документації та надання гарантій, необхідних для зняття заходів, пов'язаних із задоволенням вимог кредиторів.
8. Вживання заходів, пов'язаних з обмеженням розпорядження майном за схемою його арешту можливо тільки в процесі діловодства банкрутства.
9. Введення мораторію на виплату обов'язкових платежів та інших фінансових зобов'язань.

Мораторій на задоволення вимог кредиторів

Призупинення виконання фінансових зобов'язань є головною перевагою зовнішнього управління. Процедура дозволяє протягом 1,5 років розпоряджатися грошовими коштами, призначеними для сплати заборгованості, використовуючи їх на проведення заходів, спрямованих на відновлення фінансової спроможності.

Унікальними можливостями мораторію користуються недобросовісні керівники, які ініціюють фіктивне банкрутство підприємств.

Схема управління компанії з обмеженням на проведення фінансових зобов'язань поширюється на ті види заборгованості, які були сформовані до впровадження програми відновлення.

Під час мораторію актуальні обмеження:

• дій виконавчої документації, що стосується стягнення майна;
• в повному обсязі на нарахування штрафних санкцій за невиплату або за проведення несвоєчасних платежів, що відносяться до категорії обов'язкових.

В процесі заходу не є затребуваними виплати сформованих раніше зобов'язань, що стосуються:

• заробітної плати;
• винагород за авторськими договорами;
• на відшкодування моральної шкоди;
• заборгованості за поточними платежами;
• збитку, нанесеного здоров'я або життя.

Чи не поширюється мораторій на кредитні зобов'язання, сформовані:

• фондом статей витрат, що стосуються нарахування заробітної плати, моральної шкоди за порушення авторських прав, а також шкоди за нанесення шкоди здоров'ю або життю працівників;
• після початку діловодства про визнання компанії банкрутом і впровадження зовнішнього управління.

Алгоритм відновлення платоспроможності шляхом впровадження зовнішнього управління

Зовнішнє управління впроваджується в підприємство поетапно:

1. Призначення розпорядника майна.
2. Розробка плану програми протягом місяця, з дати початку проведення операції.
3. Напрямок плану на узгодження до федерального орган виконавчої влади, що має відношення до галузі, діяльність в якій здійснюється компанією.
4. Передача Федеральним органом до арбітражного суду позитивного висновку про погодження плану, клопотання, що стосується вступу в дію заходів фінансового оздоровлення і графіка погашення заборгованостей.
5. Затвердження плану на зборах кредиторів.
6. Впровадження реабілітаційної схеми.
7. Складання керуючим листів-повідомлень про збори кредиторів, метою якого є звіт плану усунення неплатоспроможного стану. Захід має бути проведено не пізніше, ніж через два місяці після початку процедури відновлення.
8. Проведення зборів, результати якого повинні бути запротокольовані.
9. Надання плану, звіту і протоколу зборів в арбітражний суд.

Якщо документи не надаються зовнішнім керуючим в арбітражний суд протягом чотирьох місяців з дати початку операції, то арбітражний суд має право винести рішення про визнання підприємства банкрутом.

План зовнішнього управління

У плані зовнішнього управління повинні бути відображені операції, що стосуються глобальних розділів:

• усунення банкрутства;
• порядку організації і реалізації заходів;
• передбачають витрати боржника;
• розрахункових процедур щодо визначення термінів відновлення платоспроможності.

У документі необхідно врахувати загальні заходи з відновлення платоспроможності боржника.

Своєчасно вжиті процедури фінансового оздоровлення збільшують шанси підприємства залишитися в рядах успішних суб'єктів підприємницької діяльності. Грамотно підібрані заходи і компетентно складений план дій, пов'язаних з відновленням платоспроможності допоможуть власникам компанії зберегти бізнес.