Реклама
Реклама
Реклама

როგორ ახორციელებს ახალგაზრდა სპეციალისტთა საბჭო "ელფი"

ბევრი მოვიდა კომპანიაში მაშინვე სტუდენტის სკამზე. დასახმარებლად ახალგაზრდებში საწარმოში დასაქმების ხელშეწყობა, სამეცნიერო ინიციატივების მხარდასაჭერად, Elpe- ს აქვს შიდა საზოგადოებრივი ორგანიზაცია - ახალგაზრდა სპეციალისტთა საბჭო. საბჭოს საქმიანობა აღწერს მისი თავმჯდომარე, კვლევისა და განვითარების ინსტიტუტის მთავარი დიზაინერი ელპა სს " დიმიტრი შახვორტოსტოვი".

დიმიტრი შახვოროტოვი ნიჭიერი ახალგაზრდა მეცნიერი და ლიდერია. მან ორგანიზება გაუწია ახალგაზრდა სპეციალისტთა საბჭოს საქმიანობას და 2017 წლის დასაწყისში იგი დაინიშნა კვლევისა და განვითარების ინსტიტუტის "ელპა ს.ს" მთავარი დიზაინერი საწარმოს მითითებით.

- დიმიტრი, ამ წლის იანვარში დაინიშნა სს "ელპა კვლევითი ინსტიტუტის" მთავარი დიზაინერი. რა არის ამის მიზეზი?

- ჩვენი კომპანია ამჟამად ახორციელებს კვლევასა და განვითარებას სხვადასხვა სფეროში, მათ შორის მრეწველობისა და ვაჭრობის სამინისტროს და ფედერალური უსაფრთხოების სამსახურის მეშვეობით. აღმოჩნდა, რომ ყველა ამ სამუშაოში მე ვიღებდი და პირდაპირ იღებდი.

რამდენიმე წლის განმავლობაში, როგორც მთავარი დიზაინერი, მე დაასრულა ათზე მეტი R & D, მათ შორის სამხედრო მიღების. ანუ, არაოფიციალურად, მე უკვე შევასრულე მოვალეობა, რომ ამ წელიწადში ოფიციალურად დამონტაჟდა, რაღაც გამოცდილება მოვიპოვე.

- ჩვენ ვიცით, რომ თქვენს პირველი მენეჯერული გამოცდილება მიიღო კვლევებისა და განვითარების ინსტიტუტის ახალგაზრდა სპეციალისტთა საბჭოში "ელპა", რომელსაც ხელმძღვანელობს. გთხოვთ, გვითხრათ საბჭოს მუშაობაზე.

- როცა საწარმოში ჩამოვედი, ახალგაზრდა სპეციალისტების საბჭო მხოლოდ ფორმალურად იყო, დოკუმენტების მიხედვით. სინამდვილეში ის არ მუშაობდა. თანდათანობით, ახალგაზრდა სპეციალისტების აქტიური მონაწილეობით და ხელმძღვანელობის მხარდაჭერით, ჩვენ აღორძინდა საბჭო.

ნათელი იყო, რომ ასეთი სტრუქტურა აუცილებელია. ახალგაზრდა სპეციალისტები, როგორც წესი, ბევრ კითხვას მართავენ მენეჯმენტისთვის, რომ თავად ვერ ახერხებენ მცირე ზომის დაწყებას, როგორიცაა ელიპას მშენებლობასთან დაკავშირებული ველოსიპედის პარკირების შექმნა და ხელფასების შესახებ სერიოზული კითხვები, სამუშაო პროცესის ორგანიზება და ა.შ.

ჩვენ განვიხილავთ იმ პრობლემებსა და წინადადებებს, რომლებიც წარმოიქმნება საბჭოზე, მაშინ ჩვენ მივდივართ მენეჯერების მიმართ პეტიციით. ჩვენი სურვილები მიიღება, ჩვენ წვლილი შევიტანთ.

საბჭოს მთავარი ამოცანაა, დაეხმაროს ახალგაზრდებს, რომლებიც მხოლოდ პროდუქციის წარმოებაზე მივიდნენ. ისინი ცოტა ხნის წინ დაამთავრეს კოლეჯი, არასდროს მუშაობდნენ, ყველაფერი მათთვის ახალია. ჩვენ სწრაფად და მტკივნეულად ვმუშაობთ სამუშაო გარემოსთან, ადამიანებთან, ახალ პროცესებთან; განსაზღვრავს იმ მიმართულებას, სადაც დასაქმებული მუშაობისთვის საინტერესო იქნება. პირველ რიგში, რას ვსწავლობთ მისი სული, და მაშინ შეგვიძლია რეკომენდაციას მენტორი, რომელიც მას თან დაჰყვება, დაეხმარება განვითარებას. მოდით უბრალოდ ვთქვათ, რომ საბჭოს საქმიანობა არბილებს იმ არეულობას შორის, რომელსაც საწარმოს აქვს.

  • ბევრი მოვიდა კომპანიაში მაშინვე სტუდენტის სკამზე

    Denis Fateev, ინჟინერი, ოპერატორი ლაზერული მანქანა, რომლის დახმარებით, სხვა საკითხებთან ერთად, პროდუქტის მარკირება

  • ალექსეი ხრამცოვი, პიეზოქირურგიული ფილმების ელემენტების შემუშავებისა და წარმოების ლაბორატორიის ხელმძღვანელი

  • ალექსანდრე Pereplechikov, წამყვანი ინჟინერი, Rotary ოპერატორი

  • სამკერვალო მონტაჟი ყველაზე თანამედროვეა - მხოლოდ ის, რაც საჭიროა მგრძნობიარე ელემენტების მიკრონი სიზუსტის გამოყოფისათვის. მისი ოპერატორი, ინჟინერ-ტექნოლოგია პაველ პიჩუგი, მუშაობს ინსტალაციით

  • ტექნოლოგიური ინჟინერი მაქსიმ შიკოვი: "მოსკოვის ელექტრონული ტექნოლოგიის მესამე კურსის მოსწავლედ, ჯერ კიდევ ელფას მივედი. დარჩა. მე ყველაფერი მომწონს. კარგი გუნდი, ახალი ტექნიკა, საინტერესო მოვლენები. "

  • ნაკვეთის გაზომვები. აქ არის ყველა მზა პროდუქციის გაზომვა. ინჟინერი მიხაილ ტიტოვი ზომავს პიზოელექტრული ელემენტების პარამეტრებს

- რამდენად ხშირად ხვდება ახალგაზრდა პროფესიონალების საბჭო? გაქვთ სპეციალური კრებული დღე?

- საჭიროებისამებრ მივდივართ. ახალი წლის შემდეგ ჩვენ ვატარებთ დაგეგმილ შეხვედრას: ჩვენ ვადასტურებთ საბჭოს მუშაობის პროგრამას წელს, რომელშიც ჩვენ ვამბობთ მომავალი შეხვედრების თარიღებს. ჩვენ ვგეგმავთ სპორტულ და გასართობ ღონისძიებებს, გამოფენებში მონაწილეობას, სამეცნიერო კონფერენციებსა და ასე შემდეგ.

მაის-ივნისში ჩვენ გვყავს ე.წ. "გუნდური შენება" - მთელი შემადგენლობით, ჩვენ გასავლელად ქალაქგარეში, ჩვენ ვატარებთ კონკურსებს, კონკურსებსა და ტვინის ქარიშხლებს, წრეებს, სადაც განვიხილავთ ახალგაზრდა სპეციალისტების იდეებსა და წინადადებებს. ყოველ ადამიანს თავისი საქმიანობის სფეროს მცირე ანგარიში ავრცელებს - არ აცნობოს, მაგრამ დისკუსიის გამართვა, მხარდაჭერის მისაღებად.

- როგორ მოგიყვებით ახალგაზრდა პროფესიონალებს საწარმოში? არსებობს თუ არა კონცეფცია პოზიციაზე "ელპა" ახალგაზრდებში?

- "Elpe" - ში არსებობს ორი ძირითადი განყოფილება: ტვერის სახელმწიფო უნივერსიტეტი და მოსკოვის ელექტრონული ტექნოლოგიების ინსტიტუტი.

ჩვენ გვინდა განვავითაროთ ცალკე სტრატეგია ან, როგორც ამბობენ, მოზიდვის კონცეფცია, რათა ჩვენი სამეწარმეო ახალგაზრდა მეცნიერებისთვის საინტერესო იყოს.

ჩვენ გვყავს მთელი რიგი მატერიალური წახალისება ახალგაზრდებისათვის - შეგიძლიათ მიიღოთ ღირსეული შემოსავალი "ელპეზე". მაგრამ სინამდვილეში მნიშვნელოვანია ისიც, თუ როგორ უნდა მოვიზიდოთ არა მხოლოდ ხელფასი. ახლა კი საკმაოდ ბევრი ადამიანია, ვინც მზად არის არა მხოლოდ მატერიალური მოგების მისაღებად, არამედ, როგორც ამბობენ, "იდეისთვის", მეცნიერების გულისთვის, პიროვნული განვითარებისთვის. ეს არის ყველაზე ძვირფასი დარტყმები. მათ სჭირდებათ მხოლოდ იპოვონ, შეძლონ ხალხისგან გამოყოფა.

ადრე, ცალკე სპეციალისტი მუშაობდა სტუდენტებთან. იგი სპეციალიზირებულ უნივერსიტეტებში მივიდა, ისაუბრა ორგანიზაციის საქმიანობაზე, შემდეგ სტუდენტებს მოუტანა კომპანია, მოეწყო ექსკურსიები. ახლა ჩვენ ვცდილობთ აღვადგინოთ ეს პრაქტიკა.

"ელფაში" ელექტრონული საინჟინრო ინსტიტუტის ასპირანტები არიან. ისინი ატარებენ კამპანიას ინსტიტუტში, გააცნობენ სტუდენტებს ჩვენი საწარმოს სპეციფიკებით, დაინტერესდებიან მათთვის, რათა მათ პრაქტიკაში მოვიდნენ.

მე ერთხელ მივედი "ელფაში" - სასწრაფოდ მოსკოვის ინსტიტუტის დიპლომის დაცვის შემდეგ - და დარჩა. ჩემი სამუშაოს სპეციფიკა არ შეესაბამება ცოტა რამ იმას, რაც მე ასწავლიდა ინსტიტუტში. იქ ისინი ძირითადად სწავლობდნენ microcircuits - ყველაფერი იყო დაკავშირებული სილიკონის. და აქ - piezo კერამიკა. საჭირო იყო კვლავ შესწავლა, სამუშაო ადგილას სპეციალობის გასავლელად. მაგრამ კარგი მენტორი მქონდა. შემდეგ დავამთავრე კურსდამთავრებული და ჩემი დისერტაციის თემა უკვე დაკავშირებულია ჩვენს კომპანიის სპეციფიკაციებთან.

ასე რომ, ის ახალგაზრდა ბიჭები, რომლებიც დღეს ჩვენთან არიან. ისინი სპეციალობას ატარებენ, თავიანთი სამეცნიერო ინიციატივებით ასრულებენ, ბევრს დაიცავს თავიანთ კანდიდატებს, განავითარონ ახალგაზრდა მეცნიერები, რაციონალიზატორები, წარმოების მუშაკები.

სს "კვლევითი ინსტიტუტის" ელფაში "შეიმუშავა მატერიალური წახალისებისა და ახალგაზრდების მხარდაჭერა. ფონდი შეიქმნა ახალგაზრდა პროფესიონალების დასახმარებლად, საიდანაც ყოველთვიური ხელფასი იზრდება. შემწეობის ზომა დამოკიდებულია იმაზე, თუ როგორ აისახება ახალგაზრდა სპეციალისტი. საწარმოს ახალგაზრდა სპეციალისტის მუშაობის პირველი 3 წლის განმავლობაში, ატესტაციის კომისია ყოველწლიურად ტარდება, რომლის მიღება შეიძლება მოხდეს ანაზღაურების გაზრდის ან პოზიციის გაზრდის შესახებ. ასევე არსებობს სხვადასხვა ერთჯერადი გადასახადები სტატიების წერისთვის, პატენტებისთვის და ა.შ.