Радек Шпіцар, фото: Шарка Шевчікова, ЧРО «Більш широке застосування альтернативних способів працевлаштування, включаючи home office, загальмовується певної консервативністю деяких роботодавців. Вони вважають, що добре працюють лише ті працівники, за якими вони можуть спостерігати через скляні двері їх канцелярій », - коментує Радек Шпіцар, віце-президент Союзу промисловості та транспорту.
«У той момент, коли вам необхідно впоратися з проблемою побутового характеру, наприклад, вирішити питання одноденного нездужання дитини, можливість роботи вдома, економить ваш час і кошти. Особливо відчутним це стає, коли ви, вирушаючи на роботу, щодня долаєте великі відстані », - підкреслює Маркета Штепанова з організації Gender studies.
Роботу в режимі «хоум-офіс» вона відносить до категорії ефективних інструментів дотримання балансу між трудовою кар'єрою і сімейним життям.
Йозеф Стржедула, фото: Ян Бартонек, ЧРО «Я користуюся home office часто, приблизно, 1-2 рази в тиждень. Мені це допомагає вирішувати конкретні життєві проблеми. В умовах спокійної домашньої обстановки, коли необхідний більш значний рівень зосередженості, я займаюся також самостійним виконанням індивідуальних робочих завдань », - розповідає Іва, програміст з Праги. Вона відноситься до 5% чеських працевлаштованих жінок, що користуються вигодами віддаленого виконання своїх обов'язків.
Чоловіче населення Чехії працює «на дому» на своїх роботодавців лише в 3% випадків.
Більш активному поширенню альтернативного способу працевлаштування перешкоджає законодавча невизначеність.
«У 2016 році, прагнучи мотивувати фірми до більш частого використання варіанти укладення договорів на виконання роботи на дому, міністерство розробило поправку до Трудового кодексу, в якій чітко обмовлялися права та обов'язки сторін при використанні режиму« home office ». Обговорення нормативу, однак, було перервано у другому читанні », - нагадує прес-секретар Міністерства праці та соціальних справ Мартін Бачковський.
Профспілковий лідер Йозеф Стржедула також підкреслює важливість теми.
Ілюстративне фото: Felix Broennimann / Pixabay, CC0 «Ні в якому разі не можна допускати розгляду питання« хоум-офіс »в якості однієї з додаткових вигод для співробітників. У зв'язку з віддаленим виконанням трудових обов'язків можуть виникати дуже складні ситуації, які повинні бути обумовлені сторонами заздалегідь, ще до моменту застосування режиму «home office». Необхідно створювати умови, при яких захищені не тільки роботодавець і працівник, але також і сім'я цього працівника. В даному випадку необхідно передбачити захист і від негативного впливу подібного виду роботи на здоров'я і життя, а також і на подальшу перспективу працівника на ринку праці ».
Лідерами по застосуванню хоум-офіс в Європі є Нідерланди, Люксембург і Фінляндія з більш ніж 10-відсотковим показником.
У Чеській Республіці поширення варіанти віддаленого співробітництва має тенденцію зростання.
«Ситуація, як це і повинно бути, змінюється. Зміни необхідні хоча б тому, що альтернативні варіанти працевлаштування затребувані у виходить на трудовий ринок молодого покоління, у так званих мілленіалов. Роботодавцям доведеться до цієї ситуації пристосуватися », - вважає Радек Шпіцар, віце-президент Союзу промисловості та транспорту.